开市客Costco,麦德龙Metro,山姆会员店Sam's,在中国,您最看好谁?

开市客Costco,麦德龙Metro,山姆会员店Sam's,在中国,您最看好谁?

开市客、麦德龙和山姆会员店,这三家都是全球知名的仓储式会员店。其中开市客线下门店刚进入国内,麦德龙和山姆会员店进入国内市场已经十多年。麦德龙目前正洽谈出售国内业务,未来充满不确定性,但肯定会有所发展和突破,因为没有身份主体,暂可以忽略不计。

开市客和山姆会员店在美国本土就是竞争对手,开市客是占据优势的,并且开市客的会员制模式已经做到了顶级。如果在同一时间点起跑,当然会看好开市客,但开市客进入中国市场太晚,短期内不太可能超越山姆会员店,从现阶段来看,我比较看好山姆会员店。

一、连锁零售需要规模化来提升竞争力,开市客来的太晚丧失了先发优势,而目前零售市场想要大规模开店有难度

山姆会员店相比开市客,有先发优势。其目前在国内有26家门店,虽然这些年发展的不快,但也算稳健,运营的总体还可以。连锁零售是要规模化的,从而降低运营成本,提升盈利能力。目前开市客上海的第二家店要在明年才能开业,在开店计划方面还不清楚。

对这些成熟的零售巨头来说,开店复制并不难。除了上海,开市客也会在其他城市开店,但门店选址不是很轻松,开市客的体量和物业条件是否匹配,即使自建也都需要时间。而此期间山姆会员店可不会等待,从时间和空间上来看,开市客都面临考验。

二、山姆会员店基于沃尔玛中国,在供应链体系上有较强的竞争力和底蕴,也更熟悉中国市场

山姆会员店是沃尔玛旗下的高端会员商店。包括山姆店、购物广场和惠选超市,沃尔玛在中国总共有440家左右的门店,其供应链体系比较完善。由于沃尔玛规模很大,供应链议价能力和物流的统采统配能力都很强大,又很熟悉国内上下游产业链条,这个优势恰恰是核心竞争能力。

比如在自有品牌方面,在山姆会员店和开市客商品体系中都有很重的比例,其直接影响综合毛利和竞争,但山姆店早已将这个链条完善,开市客却需要重头梳理,这相当于降低了开市客的盈利能力。在正常sku单品选择上,开市客如何组合更适合中国消费者的9000个单品,也是个考验。

三、山姆会员店在国内已有成型运营体系,并且近三年有大规模开店计划

山姆会员店在国内有200万的活跃会员,经营模式也得到很多中产阶级的认可,很多有店的城市,晚上结账也都排队,并且客单价很高。

另外,其计划在2022年底新开40-45家新店,其中好几家都是布局在上海,无论是要看好上海的消费能力还是与开市客的竞争,这都是客观存在的事实。

总结一下,先发优势和时间空间,供应链能力和运营基础,山姆店有很大的优势,开市客其实存在一些不确定性。就像开头所说,如果都在同一起跑线上,我更看好开市客在中国的未来,因为亚马逊贝索斯、小米雷军都算是开市客的学生,他们的产品也都有开市客模式的逻辑,开市客也的确做的很好。最后,在中国其实会员制已经不算新奇的事物了,很多线上线下企业都在学习和运用,先不说做的好不好,但起码开市客和山姆店在国内的发展也不会那么轻松。

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看好Costco,是这种会员制模式的开创者。麦德龙价格无优势,山姆在国内更多是走高端,在经济上升期还可以,但进入新的周期还是Costco这种模式更贴近百姓需求。还有低调的比易德,完全走的aldi的路子,(这种模式在二战后德国非常受百姓欢迎):精简核心单品,价格低,无会员门槛,贴近社区,也比较看好。

广州只有麦德龙和山姆,个人觉得山姆好过麦德龙太多,麦德龙的东西很一般哎品质没有山姆好

麦德龙必须倒闭,老人在麦德龙卫生间滑倒,手腕骨折,就赔7000块钱,还是包含医药费在内。

Costco。因为它走得与国内大卖场不一样的路,许多商品也只有它家专卖。质量保证。反思沃尔玛、麦德龙之类的走了本土化路,导致商品没有特色失去了优势(其它超市都可以买到)成本管理上有高于国内的卖场....它的退场是必然的。

costco,它的模式和淘宝是一样的,一个线上,一个线下而已,不挣商品的钱,只是给商品搭个台子(大概意思),并通过实惠又优质的商品,像诱饵一样把客户牢牢的吸引过来,然后,除了商品的钱不挣,其他能挣的都挣,这样下去,开一个店成一个店,其潜力对同业来说,将构成极大的危胁……

现在基本只在麦德龙 City super 京东 买东西 麦德龙 买肉类 水产 橄榄油 City super 安格斯牛排m5+ m6 各种奶酪 以及香肠类 橄榄 京东负责油盐酱醋 其他杂货 其他的不想去尝试 太麻烦 找到一个不错的用下去就可以了

我们小县城,只有麦德龙,说实话。估计要关门了,没有啥竞争力!

都不看好,外国人对国人的理解太肤浅,除非管理层中国化,才有机会长久发展。麦德龙进入中国多少年了,你看发展起来了吗?!家乐福沃尔玛不都逐步撤出了嘛!!缺少√市场的理解,不能很好的中国化,再大的国际品牌也是徒劳。这点要向肯德基学习

开市客这种商业模式被很多业界大佬所认可,肯定有它的道理,说明实体经济还是可以的,关键看你能否做到 又“便宜又好”!

Costco只是进入国内时间晚了点,现在就单一门店销售 costco已经是国内业界第一了,最看好Costco,

别急 在中国你超市玩这么低价格 绝对会被教做人的 不出一个月新开的超市就等着被人玩坏了吧

就最近疫情期间的表现来看,costco已经放弃会员费了吧?进超市不用出示会员卡,只有结账需要,其实我就可以一张卡带一个小区的人了,感觉costco情愿多卖点东西,代购横行也不管,天天人山人海,你说我交299的会员费干嘛呢?没有会员体验,我不会进去让人家帮着结账吗?

还是看好天猫超市和京东超市,其他的都是虚的

麦德龙不都知道是干啥的!不改意识.必定边缘化.山姆还是可以的.就是大包装还是有点不适合中国国情.开市客应该能和山姆拼一下子!

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